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王选事迹

 

善于“延迟满足”

(王选)

 

 

 我很赞赏欧美科学界流行的一句话:“一心想得诺贝尔奖的,得不到诺贝尔奖。”我也很欣赏北大学生的一种说法:“不要急于满口袋,先要满脑袋,满脑袋的人最终也会满口袋。”提出“情绪商”的美国著名心理学家戈尔曼曾做过一个“延迟满足”的实验,找了一批4岁孩子,给他们每人一块糖,并告诉他们若能等主持人回来再吃这块糖,则还能吃到第二块糖。戈尔曼悄悄观察,发现有的孩子只等了一会儿便不耐烦,迫不急待地把糖塞进了嘴里;而有的孩子则很有耐心,而且很有办法,想出做游戏啦、讲故事之类种种方式拖延时间,分散注意力,最终坚持到主持人回来,得到了第二块糖。戈尔曼又对这批孩子14岁时和进入工作岗位后的表现进行了跟踪调查,发现晚吃糖的孩子数学和语文成绩比早吃糖的平均高出120分,而且意志坚强,经得起困难和挫折,更容易取得成功。这个实验说明,要取得大的成绩就不能急功近利,不能为当前名利所诱惑,能按社会需要不怕挫折、坚持不懈奋斗是取得成就的重要因素。

 

 

 今天科研成果产业化成为时尚,大家会说,北大方正和王选“名利双收”,但人们很难想像最初的10年间我们是何等的艰苦。当时大学和科研院所流行的是写论文,提职称,出国进修;从事激光照排艰苦的工程化和商品化工作很不得人心,根本看不见名和利的前景。但激光照排的难度和价值强烈地吸引着我,中国是发明印刷术的文明古国,汉字是中国的文字,中国汉字印刷的现代化理应由中国人来完成,这些促使我为之锲而不舍地长期拼搏。我坚信成果产业化是国家的需要,将成为主流,所以逆流而上,终于成功。


大力提倡团队精神


 美国华人中流传一种比喻:用“下围棋”形容日本人的做事方式,用“打桥牌”形容美国人的风格,用“打麻将”形容某些中国人的作风。“下围棋”方式是从全局出发,为了整体利益和最终胜利可以牺牲局部的某些棋子。日本的公司或个人在对外时常常表现出团结一致的劲头,日本人去海外旅游也要找日本人开的旅馆去住,尽管有时更贵或交通不便。“打桥牌”风格则是与对方紧密合作,针对另外两家组成的联盟激烈竞争。“打麻将”则是孤军作战,“看住上家,防住下家,自己和不了,也不让别人和”。这种作风显然是不好的,尤其是“自己出不了成绩,也不让别人出成绩”,更是严重影响发展。

 

 

 

 

 拿计算机软件设计来看,绝大多数好的软件都是集体创作的成果,做出创造性贡献的最主要研制者常常也不是一人,单枪匹马很难有大作为。近20年来我接触过很多年轻人,学术或技术方面才华出众者并不少见,但全面能力或其他素质方面的一些弱点却限制了某些年轻人更大的发展。前面提出的戈尔曼等美国一些著名心理学家指出,有必要重新审视传统的智商概念,因为他们发现,决定一个人将来是否有所成就的诸多因素中,智力充其量只占二成,而其余的80%的决定因素中,宽厚、自信、坚毅等作用不可低估,心理学家把后者称为“情绪商”。美国一位科学家指出,美国贝尔实验室取得很多举世瞩目成就的根本原因不在于该实验室科学家具有特别高的智商,而是这些一流学者之间的友好、愉快和有效的合作,也即他们的情绪商超过常人。我们应学习美国无拘无束、自由开放的研究气氛和开创精神,也应学习日本的团队精神,因为在今天的科技发展中,宽容、善于合作的科学家取得大成就的机会更大。


领导者的风范


 一个好的科学家或企业家首先应该是一个好人,才能带领队伍。什么叫好人?北京大学季羡林先生曾说过:“考虑别人比考虑自己更多就是好人。”根据现实情况,这一标准我觉得可以再降低一点:“考虑别人与考虑自己一样多就算好人。”中国古代讲究“立大志者要修身”,提倡律己和宽容。“小不忍则乱大谋”、“宰相肚里能撑船”、“饶人不是痴汉、痴汉不会饶人”等古代名言今天仍有价值。在中国的国情下,一个集体能否形成团队精神,往往与该集体领导人的品质有很大关系:领头人过分追求名声和地位,就很容易自觉或不自觉地把下属的功劳归到自己账上,从而引起内部矛盾,狂妄自大、听不进不同意见,做错了事不承认,谋私,心胸狭窄、记仇,分亲疏,只想自己成功、不愿或不支持同事成功等等,都会影响一个团体的凝聚力。古人提出“帅才三忌”,大意如下:

     第一忌:陷入不该自己管的具体事务而不抓大事;

     第二忌:分亲疏,即提拔和重用与自己意见相同、甚至于溜须拍马的,打击反对过自己的人;

     第三忌:不把下属的荣誉和成就看作自己的荣誉和成就。

     孙子曰:“将者,智、仁、敬、信、勇、严也。”周光召院士根据科技战线的将才要求,对此做如下解释和发挥:“智以择向,仁以服众,敬以招贤,言以必信,勇以夺魁,严以律己。”我认为这是一个领导者所应具备的风范。企业的兴衰与领导人的品德也有很大关系。联想总裁柳传志解释过领导企业的九字方针:“建班子、定战略、带队伍”,强调其中“建班子”指“打造一个以德为主的领导班子”。惠普新任女CEO卡莉上任伊始,便对领导班子作了这样的描述:“我们需要成为大胆、勇敢、有信心、现实而又乐观的人,要灵活、沟通能力强、适应变化、可亲近、思维清晰,在前进路上能准确瞄准目标,最重要的一点是要绝对诚实。”宋任穷更总结出选拔干部的名言:“德才兼备,提拔重用;有德无才,难当重任;有才无德,以济(助长)其奸。”

 

 

 中国加入WTO后,面对国外的激烈竞争,特别需要能够根据中国国情发展民族高科技产业的人才,要想成为将才的科学家和企业家,参照上述标准要求自己,也许是有好处的。

(作者为全国政协原副主席、九三学社中央原副主席、中国科学院院士、中国工程院院士)

(原载于2002年第1期《民主与科学》)

 

 


 

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